Estructura. Gobierno. Control.
Mario Alejandro Flores Segura
Intervención Estratégica en Gobierno y Control
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Mario Alejandro Flores Segura
Asesor Estratégico en Gobierno Corporativo, Gestión de Riesgos y Compliance
Más de dos décadas interviniendo organizaciones que requieren estructura, control y dirección estratégica para sostener crecimiento y reducir exposición.
Certificación Internacional en Compliance Officer y formación ejecutiva en Planes y Modelos de Negocio por la Universidad de Salamanca (España).
Integro visión jurídica, estrategia empresarial y arquitectura organizacional en una sola línea de intervención.
No trabajo desde la norma. Trabajo desde la arquitectura de decisión.
Trabajo desde la estructura de poder y decisión de la organización.
Las normas ISO (9001, 27001) y la estructuración de OTEC bajo NCh 2728 forman parte de mi dominio técnico. Son herramientas dentro de una arquitectura estratégica orientada a:
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Instalar gobierno corporativo efectivo
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Diseñar control interno y trazabilidad estratégica
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Integrar gestión de riesgos en la toma de decisiones
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Proteger exposición regulatoria y reputacional
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Profesionalizar estructuras de crecimiento
Nehuen 2.0 es un modelo de intervención estructural diseñado para organizaciones que requieren disciplina ejecutiva, claridad estratégica y responsabilidad institucional.
Mi formación en liderazgo, negociación estratégica y dirección organizacional me permite intervenir no solo en los procesos, sino en la dinámica real donde se toman decisiones críticas.
Intervengo donde se definen prioridades, se gestionan riesgos y se protege la sostenibilidad del negocio.
Marco de Intervención Estratégica
1. Gobierno Corporativo y Estructura de Decisión
Diseño e implementación de estructuras de gobierno corporativo, definición de responsabilidades y fortalecimiento de la toma de decisiones en niveles directivos.
2. Gestión Integral de Riesgos
Identificación, evaluación y tratamiento de riesgos estratégicos, operacionales y regulatorios, integrando la gestión de riesgos en la planificación y ejecución del negocio.
3. Compliance y Prevención de Exposición Organizacional
Estructuración de modelos de cumplimiento y prevención de responsabilidad corporativa, preparación para fiscalización, auditorías y revisión externa.
4. Arquitectura de Modelos de Negocio
Diseño, ajuste y validación de modelos de negocio sostenibles, integrando estructura operativa, rentabilidad, control y escalabilidad estratégica.
5. Formación y Certificaciones Relevantes
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Certificación Internacional en Compliance Officer — Universidad de Salamanca (España)
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Professional Certificate en Planes y Modelos de Negocio — Universidad de Salamanca (España)
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Especialización en Sistemas de Gestión (ISO 9001, ISO 27001)
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Experiencia en estructuración y certificación de OTEC bajo NCh 2728
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Formación en liderazgo, negociación estratégica y dirección organizacional
Intervengo en organizaciones que requieren estructura, control y visión estratégica para sostener crecimiento con responsabilidad institucional.
Respaldo Técnico y Normativo.
Para proyectos que requieren implementación, auditoría o certificación, cuento con experiencia técnica verificable en:
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Implementación y mantención de Sistemas de Gestión ISO 9001
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Implementación de Sistemas de Gestión de Seguridad de la Información ISO 27001
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Estructuración y certificación de OTEC bajo NCh 2728
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Gestión de cumplimiento regulatorio ante SENCE
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Diseño e implementación de auditorías internas
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Preparación para auditorías de certificación y seguimiento
Estas credenciales constituyen el respaldo técnico que permite ejecutar intervenciones estructurales con rigurosidad normativa cuando el proyecto lo requiere.
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